Mi

¿QUÉ BONITO? (no esta escrito por mi, pero .......)

Un millón de palabras no te traerian de vuelta, lo sé, lo sé porque lo intenté. Tampoco un millón de lágrimas, lo sé, porque las lloré. De que me sirve amar y dar vueltas como una loca, si yo me muero por el y el se muere por otra Mi delito es amarte, mi sueño tenerte, mi mal no poseerte, y mi agonia no olvidarte. Si no te quieren como tú quieres que te quieran, ¿qué importa que te quieran?. No me quieras para hacerme sufrir,quiereme para que mi corazón vuelva a latir.

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16/06/2012

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sábado, 30 de mayo de 2009

La FGB presenta Sporti

Publicado en: http://www.txingudisaskibaloia.com/es/noticia.asp?id=1659 Fecha:29/05/2009

La FGB presenta Sporti, una marca que vincula deporte y sociedad

La Federación Guipuzcoana de Baloncesto presentó esta mañana en sociedad Sporti, una nueva marca que nace con la vocación de trabajar para trasladar los valores del baloncesto y el deporte a la sociedad en general. Vicente Mozo, presidente de la FGB, e Iñigo kortabitarte, vicepresidente, junto a sus compañeros de viaje en este proyecto, El Diario Vasco, Human Sports, Herederos de Rowan y UPV, explicaron las claves de esta novedosa iniciativa que da un giro al modelo de federación vigente hasta el momento.

?Cuando aterrizamos en la FGB, allá por noviembre, creamos un grupo de trabajo con clubs, árbitros, entrenadores? para pensar juntos dónde estábamos y qué hay que hacer para mejorar la situación?, explicó Kortabitarte. ?En esos grupos aparecían, de forma recurrente, temas que no tienen que ver estrictamente con la organización de competiciones, sino con el modelo de valores en el que estamos instalados como sociedad y que repercute en el deporte en general. Pensamos que si estamos trabajando en el mundo del deporte, en el que hay unos valores (trabajo en equipo, solidaridad, esfuerzo?) muy interesantes y que se podrían trasladar al resto de la sociedad, a lo mejor teníamos algo que hacer?.

Con esa meta, la FGB creó la marca Sporti. ?Es difícil trabajar en esos objetivos desde la marca de una Federación deportiva, vista por todos como una entidad que hace un determinado tipo de cosas. Queremos crear un nuevo concepto de federación que, además de organizar bien las competiciones, trabaje ese vínculo entre deporte y sociedad. Una federación profesional, con vocación de servicio, aglutinadora, social y centrada en las personas?.

Kortabitarte también explicó el nombre de la marca. ?Sporti contiene los conceptos de deporte, con la palabra sport, y sociedad, con el juego de palabras es-por-ti. Queremos motivar a la gente a que participe en proyectos que tengan un beneficio para la sociedad?. El slogan de la marca es ?hacemos crecer a las personas?. ?La frase juega con la circunstancia de que en baloncesto la gente crece mucho, los jugadores son altos. Sporti quiere que esa gente crezca también a nivel personal, en la medida en la que se involucren en proyectos que les ayuden a realizarse?.

Bajo esas líneas, la FGB también dio a conocer los primeros proyectos que Sporti pondrá en marcha en el ámbito de la formación en valores y el trabajo en el vínculo entre deporte y sociedad. ?Con Human y la UPV hemos creado las ?Matinés de Formación?, en las que se tratarán temas como liderazgo, gestión de grupos, inteligencia emocional o creatividad. Es decir, asuntos que no sólo tienen que ver con deporte. Invitaremos a deportistas de élite para que aporten sus experiencias?.

La ?Escuela de Padres? es la segunda iniciativa de Sporti. ?La familia es un pilar fundamental en nuestra sociedad. Por ello, hay que trabajar para ella, aunque sea empezando con cosas pequeñas. Hay que ayudar a los padres a desarrollar esos valores que ya de por sí su familia, por el hecho de estar involucrada en el mundo del deporte, ya tiene. Hay que trabajar para que dentro de las familias para que crezca su capacidad de solidaridad y su implicación en proyectos sociales?.

Por último, el Banco de Activismo Social. ?es un núcleo de gestión de tiempo libre de personas que estén dispuestas a aplicarlo para colaborar en diversos proyectos que repercutan en la sociedad. Se trata de funcionar como un intermediario para concitar a personas que estén dispuestas a brindar su tiempo de ocio a actividades sociales?.

También hubo ocasión para que los colaboradores de Sporti explicasen sus razones para embarcarse en este proyecto.

Santiago Ipiñazar (El Diario Vasco): ?Sporti apela a la creatividad, la cultura y la comunicación. Nos parece muy interesante que dé ese paso de ser una federación de federados a ser una federación de aficionados a un deporte, y que además, transmita los valores del deportes a la sociedad. Es un proyecto extraordinario y por eso lo apoyamos?.

Cristina Uriarte (Vicerrectora UPV): ?Sporti encaja perfectamente en la apuesta que tiene la Universidad de formación, no sólo en conocimientos sino de formación integral y en valores. Hemos trabajado en un convenio que recoge que la UPV participará en el Curso Nacional de Entrenadores, que se impartirá en el Campus de Ibaeta, y colaborará en la elaboración de cursos, seminarios y jornadas, en los que nuestros alumnos puedan participar. También la UPV participará en la elaboración de contenidos de la Escuela de Padres, a través de la Facultad de Psicología. Por último, trabajaremos en el diseño de itinerarios deportivos y académicos para jugadores de alto rendimiento?.

Fernando Uribe (Herederos de Rowan): ?Nos atrajo que nos contaron un proyecto para contar una marca que realmente tenía un contenido detrás. En un mundo tan competitivo como éste, nos parece muy interesante que nazca una herramienta que trate de aportar los valores del deporte a la sociedad para que los jóvenes puedan moverse en la competición del día a día. No es un proyecto que vende aire?.

Por motivos laborales, Iñigo Ugarte, de Human Sports, no puedo estar en la presentación. Su empresa aportar toda una estrategia y herramientas de formación para trabajar en los distintos proyectos de Sporti.

http://www.fgbaloncesto.com/ - 29/05/2009 19:02:16

jueves, 28 de mayo de 2009

martes, 19 de mayo de 2009

lunes, 18 de mayo de 2009

SATUR IBARGOYEN, GENERAL DEL ALARDE TRADICIONAL

Publicado en: DV Fecha:03/05/2009

«Gente que el día 30 no lleva galones trabaja todo el año por el Alarde»
03.05.09 -
La Junta de Mandos del Alarde ha ratificado a Satur Ibargoyen como general. Hace tres años que fue elegido para los siguientes cuatro, pero los capitanes, fieles a la costumbre, lo ratifican antes de cada 30 de junio. Para él, es un acto muy especial en el que, admite, se sigue poniendo «muy nervioso».
- Con su ratificación comienzan los actos del Alarde de 2009.
- Llevamos preparando el Alarde desde finales de septiembre. Como todos los irundarras, estoy deseando que lleguen las fiestas, con el Alarde y todos sus actos previos.
- ¿Cómo fue el de su ratificación?
- Es un día en el que me pongo muy nervioso. La Junta de Mandos designa una persona para que asuma la responsabilidad del Alarde y me pongo nervioso cuando me llega el momento de asumirla, aunque esta sea la octava vez en la que lo hago. Es un acto íntimo. Vienen los capitanes, está el cornetín, la familia, y el secretario, este año Iñaki Arruabarrena, me entrega un pergamino con el acta de la reunión en la que me han designado general. Este año, venía atado con una cinta de terciopelo negro que representaba el corpiño de las cantineras. Otros años, ha representado la cinta de las alpargatas, los vestidos blancos de la gente de las aceras... Cuando llega el momento de hablar, estoy tan nervioso que se me traban las palabras.
- Dijo el comandante, Jabier Mitxelena, que la sentencia del Supremo hace especial este Alarde 2009.
- Lo es. Hasta ahora, teníamos la legitimidad porque hacíamos lo que el pueblo quería que hiciéramos. Ahora, además, tenemos la legalidad. Un alto tribunal dice que el Alarde ni es rancio ni discriminatorio. Ahora se aúnan esas dos cosas. Y que el Supremo diga también que el Ayuntamiento debe velar por que se mantenga es muy importante.
- Hasta aquí, el camino del Alarde tradicional ha sido complicado. ¿Ha pasado la peor parte?
- Ha sido un recorrido lleno de obstáculos, con mucha gente que no entiende la idiosincrasia del Alarde de Irun inmiscuyéndose en él con el argumento de la discriminación de género. Esto no es así; somos un pueblo especialmente abierto, marcados por vivir en la frontera. La dureza en el futuro dependerá de los obstáculos que quieran ponernos desde fuera, pero con esta sentencia, el camino se ha allanado.
- Quienes están al frente de la organización del Alarde, ¿dejan de pensar en términos de día 30 en alguna época del año?
- Aparcado no lo dejamos en ningún momento del año, pero desde el balance de los primeros días de julio hasta después de fiestas de Hondarribia, sí se relaja el ritmo. Por muy dentro que lo llevemos, nosotros y nuestras familias, es duro tener reuniones continuamente, por ejemplo en noviembre, para preparar cosas que son en junio. Lo bueno es que tanto la Junta de Mandos (26 personas) como la Junta del Alarde trabajan en auténtica comunión. Son muchas personas, unas 35. Mucha gente que el día 30 no lleva galones, y gente que ve el Alarde desde las aceras, trabaja muy duro todo el año para que las cosas salgan bien.
- Éste será su octavo Alarde. Le pido que regrese al día en que fue elegido y desde allí me diga si las cosas han ido como esperaba.
- Estoy enormemente satisfecho de ver hasta dónde hemos llegado todos juntos. En lo personal, he entendido que el general tiene que entrar en un papel 3 días al año, 28, 29 y 30 de junio. No soy quien para decir si en eso he cumplido, pero yo estoy satisfecho.
- General es esos tres días, pero la gente también lo sabe el resto del año. ¿Cómo se lleva eso?
- Se lleva muy bien, porque el resto del año lo que la gente te da es mucho cariño y mucho apoyo. 362 días al año sólo soy Satur, pero a pesar de eso, la gente te transmite continuas muestras de aprecio y creo que es difícil que alguien pueda llevar mal esas sensaciones. Para mí, desde luego, es un honor, como lo es asumir el papel de general de la tropa en esos tres días del año en los que lo hago.

miércoles, 6 de mayo de 2009

«El profesionalismo demostrado por la plantilla ha sido de chapeau»

Publicado en: «El Diario Vasco Fecha:05/05/2009

El entrenador cree que su equipo ha hecho una temporada correcta, aunque reconoce que llegaron al final sin pilas

BORJA OLAZABAL



«El profesionalismo demostrado por la plantilla ha sido de chapeau»

Cuadrat, con algunas jugadoras al fondo. /F. DE LA HERA
DV. Joan Albert Cuadrat ha sido el técnico del Hondarribia-Irun durante la temporada que acaba de terminar. El catalán ha llevado a las hondarribitarras a disputar el play off por Europa, todo un éxito si se tiene en cuenta que el equipo fue diseñado con la permanencia en la Liga Femenina como objetivo primordial. Las de verde no pudieron con el Olesa-Espanyol y se quedaron a las puertas de Europa. Ahora sólo queda analizar el curso y empezar a pensar ya en el siguiente.
- ¿Qué sensación le ha dejado la temporada?
- Hemos hecho una temporada correcta, no espectacular. Una temporada espectacular hubiera sido si nos hubiéramos clasificado para Europa y si hubiéramos jugado la Copa. Ha sido una temporada buena, mejor de lo que en un principio hubiéramos pensado. Me gratifica mucho comprobar que el equipo mejoró según iban transcurriendo los partidos.
- El play-off fue una pena. Cayeron en los dos choques por la mínima.
- Nuestro gran problema fue que tuvimos que apretar mucho para disputar la plaza europea y eso nos pasó factura. Cuando estuvimos con chispa dominamos, pero en el tramo final de cada encuentro bajamos. No tuvimos pilas suficientes para aguantar los dos encuentros tan seguidos.
- Se perdió una gran oportunidad.
- Perdimos la oportunidad de hacer algo más especial y también perdí una oportunidad como entrenador. Yo soy un entrenador muy joven (es el más joven de la liga) y poder llevar un equipo en Europa hubiera sido un reto muy bonito. Fue un golpe duro porque nos habíamos hecho muchas ilusiones, pero como no era nuestro objetivo, es algo que se cura antes.
- Pero todavía hay alguna opción de jugar en Europa.
- Hay que esperar a ver qué pasa este mes. Hay equipos que no saben si podrán jugar el año que viene en Liga Femenina por problemas económicos. Si algún equipo desapareciera o declinara la opción de jugar en Europa, Hondarribia-Irun sería el conjunto que cogería la plaza.
- ¿Qué podría decir de la plantilla con la que ha contado?
- Yo llegué tarde al club y la plantilla se hizo en el último momento. Lo mejor es que conseguimos formar un muy buen grupo humano y el profesionalismo que ha tenido esta plantilla ha sido de chapeau. Nadie se ha creído más que nadie, no han dado problemas al club ni al entrenador. Las temporadas siempre se hacen largas y suele haber rencillas entre las jugadoras, pero en nuestro equipo no ha pasado. En los últimos viajes, después de cenar, todas las jugadoras se quedaron de sobremesa, algo muy poco habitual.
- De lo bueno a lo malo. ¿Qué pasó con Gortman?
- La fichamos a ciegas y nos salió mal. Ha sido una jugadora que nos ha dado problemas durante todo el año. Es cierto que tuvo sus partidos buenos, pero nunca llegó a conectar con las compañeras y no se implicó con el club. Tuvo problemas de disciplina en los viajes y al final tuvimos que cortarla. Luego nos faltó algo de rotación en el play off, pero si Gortman se hubiera quedado, dudo que hubiéramos disputado el play off.
- Y ahora habrá que pensar ya en la próxima temporada.
- Llevamos casi tres meses preparándola. Estoy encantado con muchas jugadoras y la intención es la de mantener una línea continuista. Lo primero será saber el presupuesto exacto para conocer el dinero que nos podemos gastar en la confección de la plantilla. Lo cierto es que el equipo está muy avanzado y espero que para el doce de junio esté cerrado. De momento las únicas seguras son Jovana Rad, que tiene contrato, y Tania Quintero, nuestra gran capitana, que renovó tras ser operada. Lo de más está por decidir.
- Llegó la hora de desconectar.
- El simple hecho de poder llevar a mi hijo a la guardería o pasear con mi mujer por la tarde me va a hacer desconectar muchísimo, pero seguiré trabajando desde mi casa, en la distancia. Luego me voy al europeo con la selección española sub 20 y el mes de agosto será de descanso total.

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